日野市創業支援ガイド

個人/法人	届出先	種類	提出期限・留意点など
個人	税務署	開業届出書	開業の事実があった日から1か月以内
青色申告承認申請書（青色申告したいとき）	原則、申告しようとする年の3月15日まで
給与支払事務所等の開設提出書（従業員などに給与を支払うとき）	開設した日から1か月以内
各都道府県税事務所	事業開始等申告書	各都道府県で定める日まで
法人	税務署	法人設立届出書	設立の日から2か月以内 ※定款などの書類添付が必要
給与支払事務所等の開設提出書（従業員などに給与を支払うとき）	開設した日から1か月以内
たな卸資産の評価方法の届出書	確定申告の提出期限まで
減価償却資産の償却方法の届出書	確定申告の提出期限まで
青色申告承認申請書（青色申告したいとき）	設立後3か月を経過した日と最初の事業年度終了日のうち、いずれか早い日の前日まで
各都道府県税事務所	事業開始等申告書（法人設立・設置届出書）	各都道府県で定める日まで ※定款などの書類に加え、登記事項証明書の写しが必要となる場合あり

自分が提供したいサービスからお客様に必要とされるサービスへ 視点を変えることで、選ばれる会社を目指す！: 店舗を出店したいテナントさんのお手伝いをしています。私は前職では店舗開発を15年、事業用賃貸不動産管理を5年経験しており、資格も取得していますので貸す側・借りる側双方の気持ちがよくわかります。現在の賃貸不動産管理はほぼオーナーさんの視点での運営なんです。中小企業や個人事業主の方が店舗物件を借りた時、間に入っているのがオーナーさんの視点で考える管理会社でテナントさんの視点で考える管理会社が少ないことがわかりました。そこで私は出店されるテナントさんの視点で考えられる不動産管理会社を目指そうと決意しました。; 実は創業1期目はコワーキングスペースの運営を考え物件探しをしていました。なかなかいい物件が見つからない中、大手がどんどん市場に進出してきて「勝負できないんじゃないか」と考え始めました。価格や場所で戦えないなら、「富士山が真正面に見えるようなコワーキングスペース」くらい独自性がないと勝負にならない。悩みぬいて「今はコワーキングスペースは無理だ」と諦めることにしました。宅建の資格もあったので同時並行で店舗開発も進めましたが、物件を探し、新しいお客様にアプローチし、なんとか内見予約をいただくまで3ヶ月かかってしまい、これでは安定した売上につながらないと思い、必死に仕事を探しましたが中々思うように進まず…本当に「迷走」という言葉がぴったりな時期でした。; 迷走期間中も、なんだかんだと情報収集をすることはやめませんでした。そんな時、出店意欲が高い人と物件をつなぐWebサイトの存在を知りました。そこで自分の強みは何かと考えた時に、今までの経験を活かしてオーナーさん側ではなくテナントさん側に立った提案ができるかもしれないと考えました。それが今の事業につながっています。そのサイトから見込み客を見つけ、11月に契約に繋がりました。その時は本当に嬉しかったです。; 創業しお客様と接する中で「石川さんにお任せします」という一言をいただきました。その言葉で初めて社会の一員になった気がしました。また2、3年前から物件を探している事業主の方に「この物件はおすすめしません」と伝えたら、「不動産会社の方からやめたほうがいいと言われたのは初めて。石川さんは信用できます」と言っていただいたり、ある店長さんに先日「石川さん相談なんですけど」と移転の相談をされたり。色々な方に信頼していただいているのを感じ、喜びを感じています。; 資格を取得する勉強のために多摩平の森産業連携センターPlanTに通っていましたが、コンシェルジュの方に勧められ同施設にある月額のコワーキングスペースに入居しました。その際に「こういうビジネス(コワーキングスペース)もありだな」と思いつきました。前職からの再就職も考えましたが年齢のこともあり、幸い貯えもあったのでチャレンジしてみようと思いました。; PlanTにチラシがあったので、日野市の「創業支援セミナー」が特定創業支援事業(※受講することで株式会社設立時の登録免許税減免等の優遇措置を利用できる)と知り受講しました。また助成金の申請のために多摩信用金庫の方が相談に乗ってくれる「個別相談」(※日野市インキュベーションマネージャーによる個別相談)も利用しました。いいきっかけになったと思っています。; 今は管理物件を複数取得することを目標にしています。そして今後は宅建業の免許も取得して、仲介業にもチャレンジしていきたいです。; 創業しましたが、1期目は売上ゼロでした。予想外の迷走期間中、事業を転換する決断ができたのもある程度の貯えという保険があったからだと思っています。それと、何かと相談できる相手は必要です。創業は一人でするものだからこそ、違う立場からの視点はとても大事になってくると思います。個人の方や中小の方などたくさんの方々に会いましたが、自分がやろうと思っていることを話すことで「それ必要ですよ!」と言っていただくことが背中を押してくれたこともあります。そして店舗やテナントをお探しの際はぜひ私にご相談ください!; ＜先輩起業家＞株式会社コネクトプレイス　代表取締役　石川広海

「公共性を大切に」がモットー！経営の原点は笑顔から ３DCADが業界に新しい風をもたらす自動車生産の未来を紡ぐ設計サービス: 私が運営する株式会社公響サービスは、自動車生産設備の金型設計とそれに関するコンサルティングを主な事業としています。３DCAD（３次元コンピュータ支援設計）を用いた設計なので、現物と同じような正確な視覚化が可能です。日本の設計業界の下請け企業はいまだに紙ベースの図面を使っているところが多く、デジタル化が遅れている分野。従来の方法を踏襲しているところが多い中、３DCADでの設計はある意味パイオニア的存在かもしれません。; 前職で米国に出張した際、現地で工場を立ち上げた経験のある日本人の方に通訳をお願いしたことがありました。その方はすでにリタイヤされていたのですが、彼が立ち上げた工場を視察させてもらったときのことです。工場で働くすべての方が、予告なく現れた元CEO(通訳の方です)を暖かい笑顔やハグで迎えてくれたのです。その様子に涙が出るほど感動しました。当時自分がいた会社は、社長なんていない方がいいと思っている社員ばかりで、日常に感動など1mmもない。会社のあるべき姿をしていないとその時思ったんです。そこから10年、自分の中で「会社」のあるべき姿を追い求め、ようやく立ち上げたのが公響サービスという会社です。; もともと早寝早起きで4時半起床でしたが、創業後はさらに早い3時半起きに（笑）。また、ITツールにも興味がなかったのですが、フェイスブック、ブログ、slack、ズーム、YouTubeなどが使えるようになりました。趣味で作曲した楽曲をYouTubeで公開しています。; 常に意識しているのは、従業員やお客様はもちろん、地域など、自分と関わるすべての方の笑顔を引き出すということ。そして、会社は公共のためのものとの考えから、公共性を念頭に置いています。ちなみに「公響サービス」という社名の由来は「公共」と、シンフォニーの「交響」をかけたもの。透明性があり、公に響く経営を目指しています。; 設計指導を通して携わっている他者とのプロジェクトでは、お客様と共にスキームを作り上げることにより、良好なパートナーシップが築けました。指導を軸にしたコンサル業を成長させると共に、将来的には金型設計の国家資格化も視野に入れ、業界全体の発展にも貢献できたらと考えています。; 自由を手にでき毎日楽しくなりましたね。会社員時代は業務に決定権がなく、ひたすら仕事をこなすだけで。創業して「牢（労）働」という牢屋から、保釈されたような気分でした。しかし経営者となると、責任の所在はすべて自分。創業当初はキャッシュフローが厳しく、時間とお金のバランスが重要です。弊社の場合、仕事の受注から入金まで２ヶ月はかかり、状況によってさらに延びることも。最初は資金繰りが大変でしたが、受注サイクルが安定してくると楽になりました。; 個別創業相談を4回、特定創業支援の認定を受けました。また、地域の若い起業家が集まる「日野塾」に1期生として参加し、そこで似た境遇の仲間とも出会えました。オフィスは、多摩平の森産業連携センターPlanTに構えており、日々様々な方と交流が持てます。以前は孤軍奮闘状態だったので、人との繋がりはとても心強く感じますね。一人では難しく思えることも、仲間に勇気づけてもらえれば実現へ繋がるかもしれません！; 資金不足は後に大きなリスクとなるので、創業時にベースとなる資金は１年分程度用意しておいた方がいいかもしれません。私自身、創業時の融資だけでは足りず借り換えも経験しました。個人的には、公的な保険制度に守られている、会社員という特権を捨てる覚悟がないなら創業しない方がいいと思います。しかし自分がその立場を捨ててまで創業したのは、経営者は自分や周りを幸せにできる、という信念があったから。創業に対して強い想いがあるならぜひ挑戦してください！; ＜先輩起業家＞株式会社公響サービス　代表取締役木下慎路 (日野市次世代リーダー塾「日野塾」一期生)

老若男女地域の皆さんに愛される憩いの場を 優しい食事で人と地域と暮らしを繋ぐ「猫目堂茶店」を運営: 「猫目堂茶店」のコンセプトは、地域の皆様がおひとりでも気軽に立ち寄ってゆっくりくつろげる空間を提供すること。
そのため、各席にコンセント設け、Wi-Fi環境を整えています。
他にも天候や季節に応じて、柔軟にメニューをアレンジできることが強みです。
例えば急に寒くなった日は、気温に合わせてクリームを取り入れた温かいランチメニューを加えることも。
夏の暑い日であれば、野菜のマリネなど、さっぱりしたお食事に変更することもあります。
また、食材やドリンクもこだわっています。
無農薬のお野菜で作るお食事や、老舗のチモトコーヒーさんから仕入れている風味豊かな珈琲豆、4種類のスパイスを漬けこんで作った自家製のジンジャエールもおすすめです。
お客様のニーズに合わせて工夫と改善を行いながら地域の皆様に愛されるお店作りを目指しています。; 前職はサンドイッチ専門店で店長をしていましたが、入居していた商業ビルがリニューアルをするタイミングで勤めていた店舗が撤退することになってしまいました。
本社での勤務も検討していたのですが、生まれ育った大好きな地元を離れることが心苦しく悩んだ末に退職させていただきました。
サンドイッチ専門店では店長として業務を任されていた経験が、とても楽しくて有意義だった事がきっかけで、独立して自分でお店を開いてみたいと思うようになりました。
独立について悩んでいたころ、当時一緒に働いていた仲間に色々と相談に乗ってもらっていたのですが、思い切って「一緒に働いてみませんか」と声をかけてみたところ快く引き受けてくださったのです。
また、適切な助言をくれる兄が、影に日向に支えてくれているのも、私の背中を後押ししてくれました。
無事に創業することができたのは、こういった周りの皆さんの手助けがあり、人と人との繋がりが大きな力になったと思っています。本当に感謝しかありません。; お店を開業したのが2021年3月31日ですので、まだまだ切磋琢磨しながらさまざまなことを模索している最中ですが。
今後の展開としてはコーヒー豆の販売や、焼き菓子のギフトセットなどもお店に並べたいと思っています。
ハロウィンやクリスマス、お正月イベント用にオードブルのテイクアウトの充実や、店舗では宴会メニューも取り入れて、3時間の貸切コースなどのご予約にも対応していきたいと考えています。
団地やマンションなどの住宅街の近くに、お店を構えていることもあり、お子様連れのお客様も少なくありません。
小さなゲストも安心して過ごせるようにキッズメニューも試案していく予定です。
さらには、日野市の商人塾に参加させていただいているので、そういった場で出会う地域の創業者の方々とのご縁も大切にしながら、お互いのお店や事業の活性化に繋げて行きたいと考えています。; 創業して良かったことは、毎日が楽しいことです。
カウンター越しの接客は、お客様との心の距離がとても近いので、来店してくださったお客様とのコミュニケーションがとても取りやすいんです。
毎日利用してくださる地域のお客様との他愛ない会話の1つ1つや、沢山のお客様からの励ましの言葉が毎日の原動力となっています。
大変だと感じることは数字の管理です。
お客様には良い食材を安く仕入れて安く提供することが理想ですが、季節による食材の仕入れ値の変動は避けられません。
そのため仕入れと提供価格のバランスを取るのがすごく難しいなと感じています。; 起業前は『日野市創業スクール』を紹介していただき参加しました。
創業スクールでは様々な人との出会いがあり、今後の経営に繋がるノウハウをたくさん学ばせていただき、とても感謝しています。
また、開業にあたり日野市の『融資あっせん制度』も利用させていただきました。
日野市は創業者に対しての支援が手厚く、親身に相談に応じてくださったのでとても心強かったです。
そのほかクラウドファンディングもさせていただき、コロナ対策では日野市の助成金も利用させていただきました。; 何か事業をやりたいと思うのであれば、とにかくチャレンジをしてみるのがいいと思います。勢いはとても大事です。
しかし、勢いだけに任せてしまうのは良くないので、頭の中でさまざまな展開を冷静に模索しながら着実に行動をすることが大切です。
創業したいという夢があれば、熱い思いに賛同してくれる協力者が必ず表れるはずです。
迷って何もしないのはもったいない。
まずは動いてみてください。行動をすることで今後の展望がより鮮明に見えてくると思います。; ＜先輩起業家＞猫目堂茶店店主畔上千春（日野市創業スクール11期生）

女性支援を軸に柔軟なビジネス展開 集い・学び・元気になる　女性の心身を豊かにするレンタルスペース事業を運営: 都内オフィス街でレンタルスペース・シェアスペース事業『スピカ・プレイス』を運営しています。レンタルスペースといえば近年の需要の高まりを受け、ずいぶんと身近な存在になりましたが、スピカ・プレイスではターゲットを女性に定め、独自の工夫を行っています。
例えば、スピカ・プレイスは靴を脱いでの利用をお願いしています。赤ちゃん連れでも、体調に不安のある方でもリラックスしてご利用いただくためです。清潔を第一に、インテリアも暖かみがあるものを使用し、無機質でない心の通った空間作りを意識しています。
もちろんオフィシャルなビジネスシーンにも対応できるハードも備えています。少人数セミナーからプレゼンや商談まで、幅広くご利用いただけます。; 会社員時代から漠然と「女性の支援活動をしたい」とは思っていました。実は創業する3年ほど前に創業セミナーに参加してみたのですが、そのときは具体的なビジョンが全く描けず断念した過去があります。
しかし、会社員を続けながらもプライベートで技術コンサル会社の事業支援を行う等、活動の幅を広げて自分の可能性は模索し続けていました。
そのうち会社の方針で自分の所属する部署がなくなることが決まり、再び創業を強く意識するように。そして、前述のコンサル会社の方や大企業の幹部をされていた方と知り合う機会に恵まれ、3人で「女性とシニアの技術力」をテーマに研修事業を立ち上げる運びとなりました。
その後、おふたりは事業を離れることになり、私の以前からの願いであった「女性支援」を主軸に置きビジネスモデルを再構築。頑張りたい女性が安心して輝ける場所、そして、新たな交流や学びが生まれていくプラットフォームとして、女性向けレンタルスペース事業を始めました。; 女性向けレンタルスペースという仕事柄、日々多くの女性と話し悩みを共有します。家庭や仕事、その他さまざまな悩みを抱える彼女たちがありのままの輝きを放つために自分にできることは何なのか。
そう考えたときに、女性の心身に強い影響をもたらす女性ホルモン、なかでも『更年期』との付き合い方が大切なのだと気が付きました。
現在はレンタルスペース事業を運営する傍ら、更年期ライフデザインファシリテータ―として女性の健康や更年期の正しい情報を発信し、多角的視点から女性支援を行っています。スピカ・プレイスはその発信拠点としての役割も果たしており、今後も訪れる女性たちが元気になれる場所としてあり続けたいと考えています。; 創業して良かったことは、とにかく毎日楽しい！ということ。勤めているときは会社のミッション=自分のやりたいこととならないことも少なからずありましたが、今は自分の想いを形にすることに集中できるので、日々やりがいを感じています。
ですが、どんなに強い想いを持っていてもそれだけではビジネスにはできません。想いが強いということは妥協もできないということなので、商売として昇華する過程には難しさを感じています。
また、都内オフィス街という土地勘のないエリアでの創業だったので、初めのうちは慣れない地下鉄利用ひとつにも苦労しました。; 起業を決意する前に女性いきいきチャレンジ協議体の創業セミナーを受け、本格的に創業を目指してから日野市創業スクールを受講しました。
また、創業後間もなくは特に申請しませんでしたが、レンタルスペース事業を始めるにあたり日野市の融資あっせん制度を活用させていただきました。; ビジネスを続けていく上で最も大切なのは『人とのつながり』です。しかし、人脈というのは欲しいと思ったときにすぐに手に入るものではありません。創業したいと思ったらとにかくいろんな人に会い、話を聞いて、つながりを育てていきましょう。
もちろん優しい言葉ばかりをいただけるわけではありません。しかし、どの言葉も多くの気付きを与えるものであり、ひとつひとつが自分のターニングポイントになっています。誰もが自分の師であると胸に刻み、出会いを大切に歩んでいくと良いと思います。; ＜先輩起業家＞株式会社スピカデザイン代表取締役　前田裕美子（日野市創業スクール1期生）

定年退職を機に一念発起創業！ 経験×情熱を武器に子どもの知的好奇心を育む「化石・鉱物の体験キット」を販売: 事業の内容は化石・鉱物の販売です。長年貿易に携わってきた経験を活かし、材料の輸入から商品企画、博物館等への卸までをすべて自社で行っています。
もともと化石・鉱物というニッチなマーケットのビジネスですが、弊社では基本理念でもある「こどもの科学ごころを育てる」にフォーカスし、体験キット販売に力を入れていることが強みになります。
例えば弊社の商品である『化石コレクション12』は、付属の砂の中から本物の化石を探し出し地質年代ボードに貼っていき、世界でひとつの標本を完成させるキットです。ただ学ぶだけでなく自分で創り上げる楽しさ、完成したときに感じてもらえる達成感は既存標本にはない付加価値だと思っています。; 会社員時代「こんな商品が作りたい」と思うことは度々ありましたが、会社の方針との違いから実現できないことは珍しくありませんでした。そのため、いつか独立して自分の手で商品化しようという想いは比較的早くから持っていたように思います。新しいステージで自分がどこまでできるのか試してみたいというチャレンジングな気持ちもありました。
定年退職を迎えたタイミングで一念発起し、2018年に「ジェネシス」を創業いたしました。; 大きな変化はありませんが、通勤時間がなくなったというのは魅力ですね。以前の会社は往復3時間以上かけて通勤していたので、使える時間の幅が広がりました。
コロナウイルスによる新しい生活様式も求められている現在、仕事場所を限定されない働き方は大きなメリットであると感じています。; 創業して良かったことは自分で何でも決断できることです。誰の許可を取る必要もなくシンプルに自分が思い描いた通りの商品を作れますし、完成した商品はどれも愛着があります。また、創業スクールやPlanTで起業家や創業を目指す同志に出会えたことも幸いでした。志のある人々の中に身を置くことで起業家精神を研磨しています。
大変なことはやはり経営者として責任が大きい分、日々プレッシャーを感じることです。「煮詰まって来たな」と感じたときは、愛犬と河川敷を散歩して気持ちを切り替えるようにしています。自分なりのリフレッシュ方法を持つと良いですね。; 創業前は日野市創業スクールに参加しました。創業後も定期的にPlanTの個別相談会や経営者向けセミナーに参加し、専門家の方や起業家仲間と意見を交わすようにしています。自分とは異なる業界のノウハウを持つ人のアドバイスは、いつも新しい視点に気付かせてくれます。; 情熱のある人にはどんどん創業すべきです。特に若い人や、専門分野を持っている方はなるべく早く挑戦してほしいですね。私自身が創業まで時間がかかった人間なので、特にそう思います。たとえ失敗したとしても、何もやらないよりははるかに多くのものを得ることができるはずです。
ただ、勢いまかせの「行き当たりばったり創業」は避けた方が良いでしょう。特に未経験分野での創業の場合、綿密な計画が必要だと感じています。創業に関するセミナーや相談窓口を活用し、ビジネスプランを研磨して挑んでください。; ＜先輩起業家＞ジェネシス代表渡辺昭彦さん（日野市創業スクール4期生）

未来のオリンピック選手を育てるアスリート食堂を運営 コロナ禍でもビジネス展開を可能にする　時代を読み解く力とは: 元々の主事業は、契約した選手や大学の部活を対象にアスリート向けメニューを提供する契約型食堂の運営でした。食堂では身体つくりに欠かせないたんぱく質の多様性を意識したメニューを考案し、消化や腸内環境の視点も含め体内から選手のコンディションを整えるよう働きかけています。
また東京医科歯科大学で健康教育に従事していた経験を活かし、2ヶ月に一度の生体データに基づく契約選手のデータを参照。個人の味の好みも考慮して、その人だけに「もう一品」を提供しているのが工夫をしている点です。
通常、飲食店は天候やその他の要因にも左右されやすく、その日の客入りが読めないという難しさがあります。しかし、契約型サービスとすることで、その人に適したメニューを提供できるだけでなく、売り上げに関してもある程度見通しがつくのは経営をする上でもメリットだと感じています。; コロナ禍により飲食店の在り方は大きく変わりつつあります。そこで、アスリート向け食事業を立ち上げ運営したノウハウを活かし、現在は健康志向の新規飲食店のプロデュースにも力を入れています。
2021年1月には同じくアスリートを多く抱える筑波大学近隣で学生向け飲食店の工事着工を、2022年には都内オフィスビル内に新しい飲食店を経営仲間とオープンする計画が走っています。後者については食だけでなく運動やヘルスケアに関するスポット的イベントも企画し、ビル内の就業者約4,000人の健康に寄与できる、能動的な飲食店を目指しています。これまでのアスリートを軸に置いていたビジネスのターゲット層と異なりますので、慎重に進めつつ今後はより大きな枠での社会課題解決に取り組んでいきたいです。; 医と食に徹してこだわったお弁当やケータリングサービスを提供していたベンチャー企業に就職している中、いつかは自身の価値観を仕事にダイレクトに反映したいという思いが強く、元から創業したいという気持ちはありました。2018年7月社内で今の事業の前身となるアスリート向け飲食サービス部門の立ち上げに奔走し、育ててきた事業部としてその思いは特に強くなりました。
その後、会社の方針変更により医療部門への注力が優先的になったため、話し合いの末に独立。事業開始の際の調理備品などやカスタムした厨房などはそのままに、背中を押して頂く形で創業という運びになりました。この事は前企業のオーナーに深く感謝をしています。; 当初は顧客を増やそうにも場所やシステム、マンパワーにも限界があり、限られた条件に当てはまる方のみがお客様となります。食材の調達や仕込み、生産者さんとのコミュニケーションなどを優先しながら、選手らへ提供する食のブラッシュアップを図るのは想像以上に仕事内容の切替えが必要で時間がかかりました。通い続けてもらいながらも、食堂の場所が彼らに取って有益でメリットがある様、工夫し続ける必要があります。
そういった環境下で、選手が「今日のあの料理が美味しかったです！」と言いながら進んで皿洗いをしてくれています。店と顧客という立場を超えて交流が生まれ、共に場所を創っているという感覚を得たことは大きな喜びがありました。こうした自らの選択や判断が直接跳ね返ってくることが、創業して良かったと強く感じる瞬間です。; 日野市創業スクールに参加させていただきました。
私の場合はアスリート向け食堂だけでなく、当時から生体データを活用した将来への取り組みや、新規飲食店の出店・経営サポート等、複数の側面を有するビジネスモデルを掲げていました。そのため、メインとなるサービスの設計方法、ペルソナの明確化、目指すべきゴールから逆算した行動計画など、経営のノウハウや焦点化を体系的に学べたことが大きな収穫であり、俯瞰的に自分の取り組みを振り返る良いきっかけとなりました。
また、実際に事業を始めてみて人とのネットワークが財産だと感じる瞬間が改めて多くなりました。創業前にスクールを通して講師の方々や同期といった心強いアドバイザーを得たことも参加して良かったと感じる点です。; 日野市は創業を目指す方のための制度が整備され、新しいことを始める人に対しても寛大な地域だと感じています。特に行政の方々のフットワークの軽さは素晴らしく、創業支援にこれほど奔走してくださる自治体や地元の信金などは大変魅力的です。
創業することはリスクも伴いますが、私はこれからの時代を考えるとむしろチャンスも大きいと思います。時流を見据え、自分ができるサービスをこれからの世の中にどうフィットさせていくのか。創業することで得られる人脈や仕事との向き合い方、何より自分の棚卸しをすることは、その後の人生を限りなく豊かにしてくれるはずです。; ＜先輩起業家＞ Athlete Health Management (Ah,Inc.) 林久仁則（日野市創業スクール10期生）

日野市創業支援ガイド

創業について知ろう

-創業相談

-創業スクール・創業セミナー

多摩平の森産業連携センターPlanT

TOKYO創業ステーションTAMA

具体的な事業内容を考えよう

事業計画書の作成

事業計画書に
記載する項目例

事業計画書の作成に役立つサイト

資金を準備しよう

資金調達の方法

各種制度のご案内

創業しよう

創業に必要な届出・手続きについて

法人設立前のステップ

創業後のフォローについて

補助金・助成金

日野市の補助金・助成金

その他の補助金・助成金

相談機関の活用

お問合せ

創業について知ろう

-創業相談

-創業スクール・創業セミナー

多摩平の森産業連携センターPlanT

TOKYO創業ステーションTAMA

具体的な事業内容を考えよう

事業計画書の作成

事業計画書に記載する項目例

事業計画書の作成に役立つサイト

資金を準備しよう

資金調達の方法

各種制度のご案内

創業しよう

創業に必要な届出・手続きについて

法人設立前のステップ

創業後のフォローについて

補助金・助成金

日野市の補助金・助成金

その他の補助金・助成金

相談機関の活用

お問合せ

事業計画書に
記載する項目例